Presupuesto de Efectivo - Ejercico 2

Estes es el Ejercicio No. 2 de presupuesto de efectivo realizado en clases de una empresas de servicios. Espero les sea de mucha ayuda. Cualquier duda o sugerencia por favor dejen sus comentarios.


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Presupuesto de Efectivo - Ejercico 1

En esta ocasión les expongo el Ejercicio No.1 de presupuesto de efectivo que se trabajo en clases.
Con algunas anotaciones practicas para un mayor entendimiento. Cualquier duda o sugerencia por favor dejen sus comentarios.

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El Presupuesto Maestro

Este material contienes los siguientes temas:

• Definición de Presupuestación
• La Estructura Del Presupuesto Maestro
• Etapas Para La Preparación Del Presupuesto Maestro

Cantidad de Páginas: 5

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El Presupuesto

Este material contiene los sigueintes temas:

• Presupuesto Definiciones
• El Presupuesto y La Gerencia
• El Presupuesto De Caja
• Resultados Posibles al Preparar Un Presupuesto De Efectivo
• Aspectos a Considerar En La Elaboración De Un Presupuesto
• El Presupuesto y Las Funciones Administrativas
• Metodología Para La Elaboración De Un Presupuesto
• Manual De Presupuesto
• Modificaciones Al Presupuesto
• Secuencia Del Presupuesto Anual

Cantidad de Páginas: 18

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Formatos Presupuesto Maestro

Estos son los formatos utilizados para elaborar un presupuesto maestro:

• PRESUPUESTO DE VENTAS
• RECAUDO DE CAJA ESPERADOS
• PRESUPUESTO DE PRODUCCION
• PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS
• EGRESO POR PAGO A PROVEEDORES
• PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
• PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
• COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO
• VALORACION DE INVENTARIOS FINALES
• PRESUPUESTO GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
• ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS
• PRESUPUESTO DE EFECTIVO
• ESTADO DE RESULTADOS
• BALANCE GENERAL
• PUNTO DE EQUILIBRIO

Cantidad de Páginas: 5

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Programa de Incremento de Flujo de Efectivo (PIFE)

Ya se dijo que una de las características de la década presente será la escasez y alto interes del efefectivo; ante esta circunstancia las empresas tendrán la obligación de generar el máximo posible de flujo de efectivo internamente; sobre todo, porque desgraciadamente es palpable en la mayoría de las organizaciones una anticultura del efectivo. El PIFE se centra en seis actividades que deben implantarse en cada una de las áreas o departamentos que integran la empresa y son:

• Reducir los egresos
• Retrasar los egresos
• Aumentar los ingresos
• Adelantar los ingresos
• Mantener los activos en movimiento
• Liquidar los recursos inactivos

Cantidad de Páginas: 4

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Administación de Efectivo

Hablamos aquí de lo que la literatura financiera norteamericana denomina cash management. Se refiere al manejo cotidiano de la tesorería a cuanto efectivo se debe mantener ocioso para no correr el riesgo de la iliquidez. En este material podemos encontrar los siguientes temas:

• Mantenimiento de saldo en cero en los bancos
• Mejorando los recaudos y optimizando los desembolsos
• Cuentas concentradoras

Cantidad de páginas: 3

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